Desde sus inicios (1995), SME Consultoría se ha caracterizado por dar a sus proyectos un enfoque de "Desarrollo de soluciones de negocios con el propósito de generar mejoras sustanciales en los márgenes de las empresas", a las que prestamos servicios.
La mayor fortaleza de SME es la experiencia y capacidad de sus consultores, los mismos que dominan todos los aspectos vinculados a la actividad empresarial y constituyen un equipo de trabajo armónico, capaz de realizar diagnósticos precisos y brindar soluciones específicas.

La labor de consultoría tiene y tendrá en el futuro, un gran potencial sólo si con ella se logra desarrollar soluciones a problemas específicos que pudieran tener las empresas. Estas soluciones que estando basadas en la creatividad y la adaptación de las nuevas tecnologías permitirán alcanzar grados de diferenciación relevantes.
SME Consultoría busca ser una empresa líder, que más allá de brindar asesoramiento empresarial se distingue por desarrollar soluciones de negocios con el propósito de generar mejoras sustanciales y sostenibles en nuestros clientes.

Proporcionar a nuestros clientes asesoramiento en las diversas ramas de la administración buscando soluciones que generen valor y permitan alcanzar niveles de excelencia mediante propuestas creativas, innovadoras y viables. 

SME Consultoría cuenta con tres divisiones:

Contamos con una sólida experiencia en el desarrollo de proyectos del área comercial, tales como:

Aplicados a una amplia gama de sectores económicos: Salud, Educación, Agricultura, Organismos estatales, Seguros, Banca, Inmobiliario, Servicios de Información, Aquicultura, entre otros.
Una de nuestras principales fuentes de diferenciación es el uso de valiosas fuentes de información y herramientas desarrolladas por SME Monitor.

Un Software desarrollado para el diseño, seguimiento y control de la inversión del Presupuesto de Marketing y Trade Marketing. Algunas de sus principales características son:

1

Facilita la elaboración y diseño del Presupuesto Anual.

2

Mantiene información al día sobre el consumo y saldos del presupuesto a toda la organización.

3

Está completamente integrado para un manejo en simultáneo por las áreas de Marketing, Trade Marketing y Contabilidad.

4

Consolida información de todas las áreas involucradas.

5

Mantiene una base de datos con información de tarifas históricas.

6

Niveles de aprobación y códigos de acceso por usuarios.

Presupuesto de Marketing cuenta con cuatro módulos claramente definidos: Presupuesto Base, Presupuesto en Ejecución, Control de Facturas y Reportes Gerenciales